본 연구에서는 카리스마적 리더십과 팀 혁신행동 및 주관적 팀 성과 간의 관계에 대해 살펴보고 있다. 카리스마적 리더십과 그 효과성에 관한 기존 연구들은 주로 인지적 측면의 변수들을 그 메커니즘으로 제시하고 있으나, 본 연구에서는 팀긍정정서라는 정서적 측면이 또 다른 매개변수임을 제시하고 있다. 본 연구에서는 인지적 및 동기적 요소인 팀 효능감과정서적 요소인 팀 긍정정서가 카리스마적 리더십과 팀 혁신행동 및 주관적 팀 성과 간의 관계를 어떻게 매개하는 지에 대해 살펴보고 있다. 또한, 본 연구에서는 두 매개변수들 간의 관계도 살펴보고 있다. 즉, 팀 효능감과 팀 긍정정서 간에는정적인 관계가 존재할 것으로 예측하고 있다. 이러한 주장을 검증하기 위하여 본 연구에서는 두 회사의 109개 팀 1378명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 팀 수준의 구조방정식 모형을 통하여 분석한 결과, 카리스마적 리더십과 팀 혁신행동 간의 관계와 카리스마 리더십과 주관적 팀 성과 간의 관계가 서로 다른 양상을 보이는 것으로 나타났다. 구체적으로보면, 카리스마적 리더십과 팀 혁신행동 간의 관계에서는 팀 효능감이 완전 매개를 하는 반면, 카리스마적 리더십과 주관적 팀 성과 간의 관계에서는 팀 효능감이 매개변수로서의 역할을 하지 못하는 것으로 나타났다. 한편, 팀 긍정정서는 카리스마적 리더십과 주관적 팀 성과 간의 관계를 완전 매개하나, 카리스마적 리더십과 팀 혁신행동 간의 관계에서는 팀 긍정정서의 매개효과가 나타나지 않았다. 또한, 본 연구의 두 매개변수인 팀 효능감과 팀 긍정정서 간에는 정적으로 유의미한 관계가 있는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과의 함의점 및 시사점에 대해 토의부분에서 심도 있게 논의하였다.