고성과 작업 시스템(High Performance Work Systems)의 기존 연구에서는 인적자원관리제도 간의 내적 적합성(internal fit)에 의한 시너지 효과에 대하여 논하고 있지만, 인적자원관리제도 간의 ‘상호작용항’으로 내적 적합성을 검증한 연구가부족했다. 더불어 기존 연구에서는 인적자원관리제도와 조직 환경 등과의 부합에 의한 긍정적 효과에 대하여 논하고 있으나, 이에 대한 국내 실증연구도 상당히 부족했다. 본 연구에서는 고성과 작업 시스템을 능력증진형 인적자원관리제도, 동기부여형 인적자원관리제도, 참여증진형 인적자원관리제도의 세 가지 유형으로 나누어 서로 간의 상호작용효과를 보임으로써 인적자원관리제도 간의 내적 적합성을 확인하고 있으며, 또한 종업원들의 경영진에 대한 긍정적 지각 정도가 인적자원관리제도와 기업 성과와의 관계를 조절하는 있음을 보여 조직 환경과 인적자원관리제도 간의 상호작용효과가 기업의 재무적 성과를 높이고 있음을 실증적으로 보여주고있다. 이러한 결과를 바탕으로 본 연구의 이론적 및 실천적 시사점과 향후 연구 과제 등에 대하여 논하고 있다.