논문 초록
Research Article

변혁적 리더 대 진성 리더: 변혁적 리더십의 재조명

정예지, Yejee, 이수정, Soo-jung, 김문주

이화여자대학교
이화여자대학교
이화여자대학교

발행: 2012년 1월 · 41권 3호 · pp. 539-573

DOI: https://doi.org/http://dx.doi.org/

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초록

본 연구는 최근 리더십 연구의 가장 큰 화두로 떠오르고 있는 진성 리더십이 팀 효과성에 미치는 영향력을 분석하고 있다. 진성 리더십 관련 연구에서는 업무와 부하직원에 대해 권한을 행사함으로써 성과에 영향을 미치는 기존 리더십의 한계점을 비판하면서 타인이 아닌 리더 자신에게 솔직한 리더가 팀의 장, 단기 성과에 더 큰 공헌을 할 수 있다고 본다. 즉, 자아의 장단점을 파악함으로써 자신이 누구인지 스스로에 대한 이해를 바탕으로 자기를 인식하고 자기 규제를 통해이상적 자아와 현재 자아 간의 극간(gap)을 줄이기 위해 노력하는 리더를 진성 리더라 칭하고 다른 리더십과는 분명히구별되는 독립적인 개념임을 주장한다. 이에 본 연구에서는 기존 리더십을 대표할 수 있는 변혁적 리더십과 진성 리더십의 영향력을 동시에 분석해 봄으로써 과업과 관련된 효과성(팀 성과와 팀 창의성)과 조직 내 질서 유지에 관련된 효과성(조직몰입과 조직정치지각)에 미치는 상이한 영향력을 검증하고 비교하였다. 그 결과, 변혁적 리더십은 팀 성과와 팀 창의성에 긍정적인 영향을 미치지만 조직몰입과 조직정치지각에는 유의한 영향력이 없는 것으로 분석되었다. 반면, 진성 리더십은 팀 성과와 팀 창의성과 같은 성과 관련 효과성 뿐 아니라 질서 유지 관련 효과성에도 통계적으로 유의한 영향력을미치는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 변혁적 리더십과 진성 리더십이 조직 및 팀에게 주는 함의점과 관리자에게 주는 시사점에 대해 심도있게 논의하였다.
키워드: 진성 리더십변혁적 리더십팀 성과팀 창의성조직몰입조직정치지각