Research Article
다수 분석을 통한 조직 공정성과 직무탈진 간의 계에서 변혁적/거래적 리더십의 조효과에 한 연구
청주대학교
한국고용정보원
장안대학교
발행: 2017년 1월 · 46권 2호 · pp. 455-480
DOI: https://doi.org/http://dx.doi.org/10.17287/kmr.2017.46.2.455
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초록
본 연구는 개인수의 분배공정성 차공정성과 직무탈진 간의 계에서 집단수의 변 리더십과 거래 리더십이 조변수로서의 역할을 수행하는지 알아보았다. 개인수에서 분배공정성과 차공정성이 확보되었다는 인식은 구성원들 에게 직무자원으로 작용될 수 있으며, 직무탈진을 여주는 역할을 수행할 것으로 측하다. 한, 두 공정성과 직무탈 진 간의 부(-)인 계들은 집단수에서의 변/거래 리더십에 의해 달라질 수 있다. 변 리더는 부하직원들에 게 비을 제시하고 비을 달성할 수 있을 것이라는 자신감을 심어주는 등의 행동을 통해 정인 계를 형성할 수 있 다. 따라서 분배 차공정성이 직무탈진에 미치는 부인 향을 더 강화할 수 있을 것으로 상하다. 반로 집단 수에서의 거래 리더십은 부하직원들을 거래인 계로 함에 따라 오히려 부하직원들에게 부담감을 수 있다. 이 는 직무탈진에 한 분배 차공정성의 효과를 감소시킬 것으로 측하다. 가설을 검증하기 해 58개 보육시설의 288명의 보육교사들을 표본으로 선정하으며, 분석은 HLM 분석방법을 사용하다. 분석결과, 개인수에서 분배공정 성은 직무탈진을 감소시키지 못하는 반면, 차공정성은 직무탈진을 감소시키는 것으로 나타났다. 한, 집단수의 변 리더십은 개인수의 차공정성과 직무탈진 간의 부인 계의 강도를 향상시키는 반면, 집단수의 거래 리더십 은 개인수에서 두 변수들 간의 부인 계의 강도를 경감시키는 것으로 나타났다. 하지만, 두 리더십은 분배공정성과 직무탈진 간의 계에서 아무런 역할을 수행하지 못하는 것으로 나타났다.
