논문 초록
Research Article

후임 CEO의 전략적 ESG 행동: CEO의 정치적 경험 및 녹색 경험 관점

장려요, 이호영, 정주렴

연세대학교
연세대학교
서울시립대학교

발행: 2026년 1월 · 55권 1호 · pp. 387-419

DOI: https://doi.org/10.17287/kmr.2026.55.1.387

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초록

본 연구는 CEO 승계가 전략적 ESG(환경, 사회, 지배구조) 행동에 미치는 영향을 분석한다. 상위 경영진 이론과 각인 이론을 기반으로, 후임 CEO가 전략적 방향을 재정립하는 메커니즘으로서 ESG를 활용하는 방식을 조사한다. 2012-2023년 한국 상장기업 데이터를 분석한 결과, CEO 교체가 ESG 점수를 유의미하게 향상시키며, 이는 인수를 통해 취임한 CEO에게서 더 두드러지게 나타남을 발견하였다. 또한, 후임 CEO의 정치적 경험은 이 관계를 강화하는 반면, 녹색 경험은 초기 ESG 개선을 가속화하지만 시간이 지남에 따라 감소하는 것으로 나타났다.
키워드: successor CEOstrategic ESGpolitical experiencegreen experience